Topic outline

  • General

    • Управление сложными ситуациями

      С приходом пандемии COVID-19 мы обнаружили, что мир начал необратимо изменяться стал все больше приобретать черты VUCA-мира. Термин «VUCA» появился еще в начале 90-х годов, его придумали американские военные. Сам акроним переводится так:

      • volatility — нестабильность
      • uncertainty — неопределенность
      • complexity — сложность
      • ambiguity — неоднозначность

      VUCA-мир — это не отдельный кризис, из которого мы надеемся рано или поздно выйти, это новая повседневность, в которой все меняется очень быстро — и гарантий на выживание нет ни у кого. У процесса формирования VUCA-мира есть множество движущих сил, и одной из них является цифровизация.

      Мы создали курс «Управление сложными ситуациями», в котором вы узнаете как выжить и побеждать в VUCA-мире на примере цифровой трансформации.

      На курсе:

      • Вы научитесь запускать процессы самоорганизации в сложных ситуациях, возникающих в ходе цифровой трансформации компаний;
      • Освоите метод Cynefin – один из передовых методов разрешения сложных управленческих ситуаций;
      • Вы сможете увидеть любую ситуацию более целостно и объемно, без упрощения и потери ее сложности, видеть в сложных ситуациях источники возможностей и рисков, условия и способы запуска самоорганизации.

      Мы научим уверенно и осознанно действовать в современном сложном и непредсказуемом VUCA-мире, а также решать проблемы, связанные с цифровой трансформацией, используя передовые подходы и практики теории сложности. 

      Преподаватели: Зимин Константин Вячеславович

                                      Ананьин Владимир Игоревич

      На курсе «Управление сложными ситуациями» вы:

      • узнаете об одной из самых передовых на сегодняшний день парадигм мышления – сложном мышлении, основанном на теории сложных адаптивных систем;
      • разберетесь в принципах и особенностях управления сложными системами;
      • освоите фреймворк Cynefin – один из передовых методов разрешения сложных управленческих ситуаций;
      • попрактикуетесь применять метод Cynefin для работы со сложными ситуациями, возникающими во время цифровой трансформации или с вашими собственными.
       
      • менеджеры высшего и среднего звена участвующие в цифровой трансформации своих компаний;
      • предприниматели как с опытом создания бизнеса, так и начинающие и предприниматели;
      • специалисты и консультанты в разных областях управления участвующие в проведении изменений.

      В курсе 8 модулей.

      №

      Тема

      Форма

      Длительность

      Модуль 1

      Введение в сложность. Предсказуемость, ситуации и действия

      Желательно офлайн, возможно онлайн

      3 часа

      Модуль 2

      История возникновения синергетики. Словарь сложности

      Онлайн

      3 часа

      Модуль 3

      Сложные системы. Принципы сложности

      Онлайн

      3 часа

      Модуль 4

      Сложность в управлении. Принципы управления сложными системами

      Онлайн

      3 часа

      Модуль 5

      Сложность социальных систем, антропологическая сложность

      Онлайн

      3 часа

      Модуль 6

      Фреймворк Cynefin

      Онлайн

      3 часа

      Модуль 7

      Пограничные домены и динамика фреймворка Cynefin. Как действовать в сложном домене?

      Онлайн

      3 часа

      Модуль 8

      Практика осмысления ситуации с помощью метода Cynefin. О чем фреймворк Cynefin? Рефлексия – что вы узнали?

      Офлайн, очно

      3 часа

      В обучении мы опираемся на цикл Д. Колба. Каждая тема начинается с личного размышления, потом обсуждения ее на занятии, потом идет изложение теории и подходов, а затем – закрепление ее на практике.

      Кроме того, мы приверженцы живого и практически-ориентированного обучения:

      • живая мысль важнее теоретической строгости и системности, мы будем рассказывать о сложности как об академической дисциплине, а как о развивающемся взгляде на мир, живом наборе идей, подходов, принципов и методов;
      • живое обучение в виртуальной среде – наш курс, это не записанные видео-уроки, а живая лекция и коммуникация с преподавателем, слушатели могут задавать свои вопросы прямо во время нашего рассказа, прояснять то, что осталось непонятным (и мы это всячески приветствуем и поощряем);
      • лучшая практика – на реальных кейсах, в том числе и предложенных слушателями, в каждом модуле есть реальный кейс по осмыслению и анализу ситуации в области цифровой трансформации, созданный на основе нашего опыта, но слушатели также могут предложить собственные кейсы и ситуации для осмысления.
      *Возможны корректировки в конкретных периодах проведения, связанные с санитарно-эпидемиологическими ограничениями.

      Документы для поступления: 

      • копия паспорта (включая прописку);
      • диплом о высшем образовании - копия с приложением/ справка с места обучения;
      • заявление. 

      Прием документов круглогодичный.

      Документ, выдаваемый по окончании обучения: 

      Удостоверение о повышении квалификации, выдается при условии успешного прохождения итоговой аттестации.