Topic outline

  • Курс «Цифровая трансформация и управление бизнес-процессами»

    • Повышение эффективности компании за счет цифровизации процессов и роботизации операций.

      Трансформируйте свою деятельность с помощью цифровых технологий!

      О ЧЕМ КУРС? 

      Цифровая трансформации – необходимый элемент выживания в конкурентной среде для предприятий всех форм собственности. Ведь современная конкуренция диктует жесткие требования, удобство и скорость исполнения желаний потребителя, партнера, поставщика ставятся на одну ступень с качеством и доверием, цена ошибки возрастает. Цифровая трансформация – очень масштабный объем работы для всего коллектива компании или подразделения, комплексное изменение в организационной структуре, ИТ-архитектуре и даже в корпоративной культуре. Важная часть цифровой трансформации – управление бизнес-процессами. Эта управленческая методика рассматривает компанию как упорядоченный набор процессов, проходящих через функциональные подразделения и синхронизирующих их. От управления бизнес-процессами зависит, как будет работать ваша компания или подразделение, каким будет её фирменный почерк и стиль. А то, как вы будете управлять бизнес-процессами, зависит от вашего умения, желания, сил и упорства. 

      Преподаватели курса: Гимранов Ринат Дамирович, Засим Сергей Евгеньевич.

      С помощью знаний и умений, полученных на курсе, вы сможете преобразовать свою компанию или отдельные подразделения, синхронизировать и наладить работу между всеми отделами и командами на любом уровне взаимодействия, создать комфортные условия для эффективной, производительной работы вашего коллектива. 

      • менеджерам всех уровней и отраслей 
      • кандидатам на управленческие должности 
      • специалистам и консультантам по цифровой трансформации 
      • процессным аналитикам, сотрудникам и руководителям процессных офисов
      • Изучите основы, методы и инструменты цифровой трансформации; 
      • Научитесь создавать карты бизнес-процессов и разрабатывать стратегию цифровой трансформации бизнес-процессов;
      • Освоите базовые low-code-решения для создания цифровой платформы управления бизнес-процессами с минимальными затратами на программистов;
      • Ознакомитесь с реальными практиками цифровой трансформации на различных предприятиях.
      • Курс рассчитан на 36 академических часов – это 10 занятий в течение двух недель.
      • Занятия проходят в дистанционном формате.
      • Курс включает лекции, задания для самостоятельной работы, выполнение практических работ, разработку и защиту проекта по цифровой трансформации бизнес-процесса.

      *Возможны корректировки в конкретных периодах проведения, связанные с санитарно-эпидемиологическими ограничениями.

      Документ, выдаваемый по окончании обучения: 

      Удостоверение о повышении квалификации, выдается при условии успешного прохождения итоговой аттестации.